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深圳桃源街道大学院区网格化管理:创新模式打造平安和谐校园

摘要:在深圳市南山区桃源街道,大学院区网格化管理工作正如火如荼地开展,并取得了显著成效,为校地融合发展、校园治理高效以及校园安全稳定提供了有力保障。在南山区网格中心的关注和指导下,大学院区的网格化管理工作展现出了创新与高效的新局面。

民主与法制网讯(记者 池泽梅 □包溪文 通讯员 周惠君)在深圳市南山区桃源街道,大学院区网格化管理工作正如火如荼地开展,并取得了显著成效,为校地融合发展、校园治理高效以及校园安全稳定提供了有力保障。在南山区网格中心的关注和指导下,大学院区的网格化管理工作展现出了创新与高效的新局面。

一直以来,桃源街道高度重视大学院区的管理与服务,2024年更是在制度建设与机制构建方面迈出了坚实的步伐。通过与高校的深入交流和多方研究论证,精心拟制了《桃源街道大学院区网格化管理机制》,为工作的开展提供了有力的制度保障。每季度召开的大学院区网格工作领导小组联席会议,成为了街道、高校、相关部门等各方沟通协调的重要平台,“两级指挥,上下联动”的双向沟通机制让问题能够及时被发现和解决。

座谈会现场。通讯员供图

为了应对大学院区人员管理的复杂情况,桃源街道划分专属网格,进行精细化管理。将6所高校科学划分为6个“专属网格”,并依托“平安南山”社会治理智能化平台绘制专属网格边界图层。同时,建立了“专属信息员——专属网格员”的两级交流模式,专人负责人口信息采集,实现了定期数据共享和信息的畅通无阻。

在平安校园建设方面,桃源街道充分发挥多方力量。以党建引领为核心,联合部门协同、多方联动,定期组织进校区的各类主题宣传活动,如普法、禁毒、防范电信诈骗等,为校园安全筑牢防线。此外,还积极探索校地共建共享的新模式,整合街道和社区的场地、资金优势与高校的研学资源、人才资源。依托高校师资库培训街道社区后备青年人才,为社会治理注入了专业和精细的力量。同时,街道为大学生提供丰富的实习实践平台,实现了互利共赢。

慰问调研现场。通讯员供图

值得一提的是,桃源街道还积极构建大学院区专属网格服务站,探索出了高校网格化管理的新路径。该服务站集多种功能于一体,通过定期组织工作联席会议和业务培训,以及举办讲座、开展宣传活动、制作宣传资料等方式,广泛宣传网格化管理的理念和措施,提高了师生的参与度和认知度。充分利用高校专属信息员与社区专属网格的双重优势,实现校内外资源的有效整合,为高校师生提供更为便捷、高效的服务,有效推动高校与社区之间的深度融合与协同发展。

桃源街道大学院区网格化管理工作的开展,不仅提升了校园管理的效率和质量,也为其他地区的类似工作提供了宝贵的经验和借鉴。桃源街道将继续深化这一管理模式,为大学院区的发展和稳定创造更加良好的环境。主要工作成效表现为以下几个方面

首先,积极推进校地联动,紧密携手共绘发展蓝图。桃源街道积极结合“三区融合”工作,与高校协同合作,搭建起沟通的桥梁。今年4月至今,围绕大学院区网格化工作已组织召开7次联席会议。各方主动作为,共同谋划,打破部门和单位之间的壁垒,构建起高效协作平台,促进资源共享与优势互补。这种紧密的联动机制,让校地之间的合作不再是纸上谈兵,而是实实在在地推动各项工作落地生根。

其次,强化网格治理,精细精准提升效能水平。自桃源街道创新实施大学院区网格化管理模式以来,治理效果令人瞩目。通过与南山公安分局的警网联动,督促校方积极履行居住登记主动申报义务,截至9月30日,已成功将近5万高校师生信息纳入实有人口管理。同时,定期的数据共享确保了信息的即时更新与无缝对接。此外,大学城、福光、龙辉社区借助“平安南山”社会治理智能化平台,出色地完成了6所高校专属网格边界划分工作,实现了从“粗放式管理”到“精细化治理”的华丽转身,为校园治理的精准化、科学化奠定了坚实基础。

座谈会现场。通讯员供图

加强“校警网”互动,多元协同守护校园安宁。桃源街道充分挖掘“三区融合”的资源潜力,凝聚“校警网”多方力量,形成强大的工作合力。他们常态化开展校园及周边的安全巡查和风险隐患排查,为师生们营造了安全的学习和生活环境;积极引导交通秩序,保障校园周边道路畅通;在开学季,为学生入校提供贴心的辅助服务,让返校之路更加顺畅;还推出了一系列便民服务,温暖了师生们的心。不仅如此,街道还注重政策宣传,通过校园网站、微信公众号、宣传栏、主题活动等多种渠道,广泛传播自主申报的重要性。特别是针对大学生开展的定向科普教育活动,如“开学第一课”反诈宣讲等,有效提高了学生的防骗意识,显著减少了校园诈骗案件的发生,为南山平安校园建设撑起了一片蓝天。

桃源街道大学院区网格化管理工作的成功实践,不仅为高校师生创造了一个更加和谐、稳定、有序的教学环境,也为其他地区的校园治理提供了可借鉴的宝贵经验。相信在未来,这种创新的管理模式将不断完善和发展,为教育事业的繁荣和社会的长治久安作出更大的贡献。

 责任编辑: 李锐忠
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